11月18日至19日，自治区质量协会组织专家评审服务团队，赴新疆圣雄电石有限公司，对原料一车间、维修车间开展现场管理系统评审，促进企业用全面质量管理的思想和方法提升现场管理活动的整体运行质量。

原料一车间采用瞬时动态管理特色方法，通过数智赋能和研发创新，实现远程自动控制；对原料输入和过程控制精细化管理，确保生产合格优良产品。维修车间增强员工质量意识，激发员工主动参与现场现场管理活动的热情，实施五环联动管理法，积极营造安全健康、资源节约和环境保护的现场氛围促进可持续发展。

专家团队对领导作用发挥、员工意识、过程控制、创新创效等方面开展系统评审。并深入现场查看流程优化、质量改进、5S管理等各方面情况。经综合评审，专家组给予充分肯定，提出针对性、可操作的改进建议。并赠送优秀案例汇编，为现场管理提供可落地的实践参考，进一步点燃企业创新创效的积极性，助力企业高效规范管控与持续稳健发展。

企业现场管理旨在建立优质、高效、安全、规范的系统,提高产品和服务的质量、成本、交付能力等各方面的绩效水平,从而更好地满足顾客和相关方需求,增强企业的核心竞争力。协会将以专业规范的服务，助力更多企业科学有效实施现场管理。

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